Buenos Aires Coaching
Taller de Oratoria - Sesión de Coaching Individual - Diagnóstico de Perfil Inicial Proyecto de Capacitación para su empresa - Mentoring para Ejecutivos - Módulos de Coaching
El curso está diseñado para la formación de capacitadores, cuyo objetivo principal es brindar herramientas para el diseño y desarrollo integral de las capacitaciones, abordados desde el Coaching, la Psicopedagogía laboral y Empresarial y desde nuestra propia experiencia a la hora de brindar capacitaciones en todos niveles. El curso es muy dinámico, efectivo y dictado en forma abierta, ágil y divertida. Lo recomendamos para todas aquellas personas que quieran marcar la diferencia al momento de ofrecer capacitaciones, de la índole y temática que deseen. Como decimos los coaches "se llevan las herramientas no solo para sus trabajos, sino también para sus vidas".
Destinatarios:Este programa de capacitación está destinado para todos aquellos ejecutivos de empresas y organizaciones que deseen desarrollarse profesionalmente como "formadores altamente especializados y capacitados" para las exigencias del mundo socio-laboral y educativo del siglo XXI, e incorporar nuevas competencias y desempeños profesionales a su plan de carrera, en su rol de facilitadores para el proceso de enseñanza de adultos, siendo capaces de promover el aprendizaje y la participación activa de su audiencia, con creatividad, eficiencia y efectividad de los resultados esperados según los requerimientos y necesidades de su empresa.
Objetivos generales:
• Desarrollar y especificar el rol de entrenadores y facilitadores dentro de una empresa, de manera
eficiente y especializada.
• Conocer las características principales del aprendizaje de los adultos.
• Incorporar múltiples técnicas de presentación, para la implementación de diversas metodologías.
• Diseñar distintas estrategias de comunicación capaces de incentivar y motivar en el aprendizaje del adulto.
• Conocer nuevas estrategias efectivas, creativas e innovadoras de implementación en capacitación, basadas en el coaching.
• Incorporar el "proceso de formación de formadores" a lo largo de toda su carrera profesional.
• Ser un formador "coach" acorde a los altos standards y requerimientos de las empresas del siglo XXI.
Metodología de la presentación: Presentación interactiva teórica-práctica, muy ágil y dinámica,- con los asistentes a través de la utilización de role plays, powerpoints, pizarrón, videos y audio.
MODULO I
Presentación Gral. Diagnóstico Inicial. Primer entrevista. Diagnóstico F.O.D.A. Objetivos y lineamientos iniciales. Pautas para el proceso de Capacitación y Desarrollo de Formadores.
- Introducción al Coaching. ¿Qué es el coaching y como se utiliza para la enseñanza? El capacitador Coach. Dinámicas del coach.
- Sesión de Coaching Individual.
- Taller de dinámicas específicas del coaching y role plays.
MODULO II
- Introducción a la Comunicación. La Comunicación Efectiva: ¿Qué comunicamos y qué comprendemos cuando nos comunicamos? Fallas en la Comunicación. Herramientas de la PNL (Programación Neurolingüística) para la enseñanza: Filtros. Generalización, Omisión y Distorsión de la información.
- Mentoring para ejecutivos. Asesoría Estratégica Personalizada.
- Taller de dinámicas específicas del coaching y role plays.
MODULO III
- La Motivación en el proceso de enseñanza-aprendizaje. ¿Cómo, dónde, para qué, cuándo y a quienes motivar? Estrategias del coaching para la enseñanza-aprendizaje.
- Mentoring para ejecutivos. Asesoría Estratégica Personaliza.
- Taller de dinámicas específicas del coaching y role plays.
MODULO IV
- Taller teórico-práctico intensivo y metodológico para presentar diversas propuestas de capacitación de la empresa.
- Desarrollo Integral de la Presentación. ¿Por dónde comenzar? ¿Cómo trasmitir la información y generar un alto impacto en la audiencia? Objetivos. Evaluación. El aprendizaje significativo.
- El correcto uso del pizarrón y herramientas de presentación. Implementación de Power-points. Diversos diseños y estrategias más utilizadas.
- Mentoring para ejecutivos. Asesoría Estratégica Personalizada.
MODULO V
- Entrega final de una propuesta de Capacitación a presentar para la empresa.
- Mentoring para ejecutivos. Asesoría Estratégica Personalizada.
- Correcciones y argumentaciones.
- Reflexiones finales.
- Entrega de Certificado.
Hola quiero contarles que la capacitacion de Formacion de Formadores me parecio excelente tanto los temas como uds la forma en que explicaron y desarrollaron cada tema. Estoy sumamente agradecida a los 4 martes que se dicto la capacitacion me senti muy comoda y cada martes salia con mas ganas de poner en practica todolo aprendido. Hoy a 5 dias de terminada la capacitacion poniendo en practica algunas cosas empiezo a notar cambios Gracias y ojala pueda hacer alguna otra capacitacion
Maricel Bordas
Quisiera tomarme un tiempo por este medio, darles las gracias y felicitarlos por las cuatro jornadas que compartimos en la capacitación de "FORMADOR DE FORMADORES". Donde destaco el alto nivel de profesionalismo, pasión y cordialidad con la que comparten sus conocimientos.
Recomiendo 100% su trabajo.
Muchas Gracias. Saludos cordiales.
Primero quiero destacar la calidez con las que nos recibieron y trataron a lo largo de todo el curso. Para mi es importantisimo la parte humana. Me gusto mucho la dinamica, el hecho de no estar atado al programa y adaptarse a las necesidades de los participantes les da un valor agregado. Tambien lo tomo como ejemplo para mi situacion laboral, donde muchas veces entiendo que es bueno adaptarse a las necesidades del cliente. Comence a poner en practica lo aprendido y realmente esta dando resultado. Es gratificante ver los pequeños cambios! Estoy convencido que las herramientas que me brindaron, si las utilizo como corresponde, generaran un gran cambio en mi empresa. Muchas gracias!! Seguiremos en contacto.
Diego Cascardo- Director de Rontex SRLESTE PROGRAMA PODRÁ SER ADAPTADO A NECESIDADES ESPECÍFICAS DE CADA EMPRESA.
DÍAS Y HORARIOS A CONVENIR CON LA EMPRESA CONTRATANTE