PROGRAMAS Y CAPACITACIONES INDIVIDUALES O GRUPALES,
IN COMPANY O EN NUESTRA CONSULTORA

FECHAS Y HORARIOS ADAPTADOS A LAS NECESIDADES Y PRIORIDADES DE LA EMPRESA CONTRATANTE


MANEJO DEL TIEMPO Y DEL STRESS


PROGRAMA PARA GESTIÓN DEL TALENTO

 

PROGRAMA DE FORMACIÓN SOBRE
"NEGOCIACIÓN & MANEJO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES"
PARA EMPRESAS E INSTITUCIONES

 

 

"TANTO SI CREES QUE PUEDES COMO SI CREES QUE NO PUEDES, ESTÁS EN LO CIERTO" Henry Ford

Porque…“La adversidad tiene el don de despertar talentos que en la comodidad hubieran permanecidos dormidos”. Horacio año 65 A.C.


Desde allí…presentamos esta propuesta de Capacitación Integral para la Negociación y Manejo de Conflictos Interpersonales


Temática del programa:


Módulo I:

• Introducción al Coaching Ontológico Profesional
• El Coaching para las Negociaciones & Manejo de Conflictos
• Introducción a la Comunicación I
• Ejercicios y dinámicas grupales de implementación


Módulo II:

• P.N.L para las negociaciones efectivas
• AT para el manejo de conflictos
• Introducción a la Comunicación II
• Ejercicios y dinámicas grupales de implementación


Módulo III:

• ¿Cómo negociar sin ceder?
• El arte del saber negociar.
• Manejo de emocionales. I.E (Inteligencia Emocional)
• Las Inferencias.
• La eficiencia profesional a la hora de negociar ¿Cómo lograrla?
• Herramientas metodológicas de implementación y cambio transformacional.
• Liderazgo en manejo de conflictos y resolución de conflictos.

Módulo IV:

• Taller intensivo de práctica e implementación
• Coaching de equipos
• Role Plays y dinámicas grupales
• Cierre del programa. Reflexiones Finales.
• Entrega de Certificados


Metodología de implementación:

Grupos mínimos para 2 a 15 personas.

Lugar y fechas:

A designar por la empresa o profesionales contratantes.
In Company o en Nuestra Consultora

Duración del programa:

Se ofrece en 2 posibilidades según posibilidades de la empresa:

• 2 jornadas de 9:00 a 17:00 hrs. (días y horarios a convenir).-
• 4 jornadas de 3 horas de duración (días y horarios a convenir).-

 

ESTE PROGRAMA PODRÁ SER ADAPTADO A NECESIDADES ESPECÍFICAS DE CADA EMPRESA.

DÍAS Y HORARIOS A CONVENIR CON LA EMPRESA CONTRATANTE

 

 

PROGRAMA A CARGO DE:

Mg. Leo Bajer - Director

 

Mg. LEO BAJER

Máster Internacional en Coaching Empresarial, Ejecutivo y Mentoring.
Coach Ontológico Profesional con Orientación en Management (ICF).
Técnico Superior en Marketing.
Conferencista, Escritor, Capacitador y Consultor de Empresas.

Habiendo transcurrido como directivo de una importante empresa y con más de 35 años de industria y experiencia, asisto profesionalmente como coach, consultor y mentor a diferentes empresas del mercado nacional e internacional.

En el año 2004 creo Buenos Aires Capacita y luego Buenos Aires Coaching donde actualmente continúo desempeñándome como Director y Socio-Titular de la consultora, siendo facilitador, coach y coordinador general de diversos cursos de capacitación especializadas y personalizadas para clientes de firmas nacionales e internacionales, a lo largo de toda la Argentina y en el exterior del país.

En Abril 2015 recibimos , junto a Georgina Spatola, un reconocimiento a la trayectoria de BUENOS AIRES CAPACITA 2015, en la conferencia “Executive Coaching” realizada en Rosario, Santa Fe, Ros Tower Hotel, por Focus & Management, Alta Dirección.

Me desempeño desde el año 2009 como profesor invitado en la Universidad de Belgrano (UB) para la carrera de Administración de Empresas, ofreciendo la cátedra de "Introducción al Coaching y Estrategias de Cambio Organizacional en Pymes"

Desde el año 2004 publico en diferentes medios y redes sociales, artículos de su autoría basados en mi experiencia como coach personal y desde mi experiencia como consultor de empresas.

En Octubre 2015 firmé contrato con Ediciones B de Argentina - Grupo Zeta de España para publicar mi primer libro "Demoliendo Límites" a publicarse en el 2° semestre del 2016 en todas las librerías de países de habla hispana.

Facebook: www.facebook.com/leobajer

 

Miembro perteneciente a la ICF (International Coach Federation)

Ver el perfil de Leo Bajer en LinkedIn

Qué opinan sobre Leo Bajer

 


Mg. Lic. Georgina Spátola - Directora de Desarrollo & Gestión Empresarial

 

Mg. Lic. GEORGINA SPÁTOLA

Psicopedagoga. Capacitadora Profesional.
Máster Internacional en Psicología Industrial, Organizacional y Gestión de RR.HH.
Posgrado en Psicología del éxito. Terapeutas Líderes (Sacramento College)
Perito Grafóloga Oficial (A.G.O.R.A)
Coach Ontológica Profesional (ICF)

Soy Magister en Psicología Industrial, Organizacional y Gestión de RR.HH, Lic. en Psicopedagogía, Orientada al ámbito Laboral Empresarial de los RR.HH & Desarrollo de Capital Humano, Perito Grafóloga Pública Oficial, con Especialización en Selección de Personal (Perteneciente a A.G.O.R.A.), y Certificada Internacionalmente (ICF) como Coach Ontológico Profesional con Orientación en Management.

Poseo una amplia trayectoria y experiencia en empresas de primera línea a nivel Nacional e Internacional, donde desarrollo diariamente Capacitaciones Ejecutivas, Coaching Personal y de Equipos, Asesoramiento Estratégico Organizacional y Ejecutivo a Directivos, Gerentes, Supervisores, y equipos de PYMES tanto a Nivel Empresarial como en forma privada, por toda la Argentina y en el Exterior del país.

Me desempeño desde el año 2014 como profesora invitada en la Universidad de Belgrano (UB) para la carrera de Administración de Empresas, ofreciendo la cátedra de "Introducción al Coaching y Estrategias de Cambio Organizacional en Pymes"

Bajo caracter de invitada, realicé junto a mi socio Leo Bajer, una Conferencia de Executive Coaching en Rosario, Santa Fe, donde hemos recibido un Reconocimiento a la Trayectoria de BUENOS AIRES CAPACITA 2015, en Ros Tower Hotel, por Focus & Management, Alta Dirección

Junto a mi socio, Leo Bajer, comparto la Dirección General de la consultora Buenos Aires Capacita & Buenos Aires Coaching, donde diseñé el método 3CM®, en el marco de una construcción innovadora y efectiva de proyectos estratégicos y metodologías asertivas de Alto Impacto en materia de procesos y cambios organizacionales, entre otras gestiones específicas de intervención y desarrollo integral de empresas, implementados desde la Psicopedagogía Androgénica Laboral y el Coaching Ontológico Profesional, para el Desarrollo de Capital Humano & Gestión del Talento, el Clima Laboral y Organizacional, el Liderazgo & Resolución de Conflictos.

 

Miembro perteneciente a la ICF (International Coach Federation)


Ver el perfil de Lic. Georgina Spátola en LinkedIn

Qué opinan sobre Georgina Spatola

 

Recomendaciones y Referencias sobre nuestro trabajo, resultados y profesionalidad;

Lic. Georgina Spátola:
www.buenosairescapacita.com.ar/Georgina_Spatola.htm

Leo Bajer:
www.buenosairescapacita.com.ar/Leo_Bajer.htm

 

OPINARON SOBRE ESTE PROGRAMA:

NEGOCIACIÓN & MANEJO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES 09/11/11

El curso me pareció muy didáctico y esta muy bueno poder interactuar con el resto de las persona ya que de este modo podemos utilizar algunos de los recursos que aplican cada uno, ya que realizan las misma tareas. La parte del curso que da Carola me gusto mucho ya que ayuda a comprender el modo en que tenemos que resolver cada situación en particular, si bien estamos involucrados en los casos no es hacia nuestra persona las quejas sino hacia la compañía de la cual somos parte. V.Dominghini-Lab. Raffo

Me gusto mucho el curso-taller que hicimos ayer. Fue muy oportuna y vital la participación de Carola. Me encanto su dinámica y la claridad para desarrollar los temas. Aprovecho también para decirles a todas las personas que participaron que me nutri mucho también por sus experiencias, creo que en definitiva de eso se trata, tomar los conceptos e ideas de los disertantes y las opiniones y experiencias vividas por los pares que hacemos tareas similares. Muchas gracias a todos. Juan Goroz-Ferrenet CMS SA

La informalidad y calidad de presentacion hicieron que el curso fuese muy llevadero y entretenido. Nos llevamos mucho de la experiencia de todos los participantes. Realmente estoy muy conforme. Espero poder usar las herramientas que adquirimos. A.Oliva-Correo Argentino

 

NEGOCIACIÓN & MANEJO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES 18/03/11

Estimados: Gracias a todos por la buena onda y espero tener la suerte de volver a verlos pronto.
El "NO ENGANCHATE" funciona, es cuestion de entrenamiento y de tenerse fe.
Abrasos y besos.
A. Marchesi - GENERAL AUTOMATION - ISGROUP

 

NEGOCIACIÓN & MANEJO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES 28/05/10

Quiero expresar, por medio de estas líneas, mi gratitud por haberme seleccionado para participar de la capacitación de MANEJO DE OBJECIONES, RECLAMOS Y QUEJAS, el día 28 de mayo. Fue una jornada muy enriquecedora, en la cual adquirí muchos conocimientos que espero poder implementar tanto en el plano laboral, para ejercer mejor mis tareas, como en lo personal. Quiero destacar la excelencia, capacidad y calidez del Sr. Leo Bajer quien, junto a la psicóloga Carola Scandroglio , condujeron la capacitación. V. Casas - Prevind -

Gracias por la jornada del viernes, fue muy útil y muy amena. Pondremos en práctica todo lo aprendido y después te cuento. R.Barrios - Laboratorio Beta

La jornada del viernes fue genial! N. Arrigoni - Emplear.com

Te agradezco por la jornada que nos hiciste pasar, la verdad al final del día estaba cansada, pero valió la pena estar ahí, aprendí mucho, tanto para aplicar en lo laboral como en lo personal, y esto debido a la persona que sos y como transmitís tus conocimientos. Me gusto el lugar, creo que eso también tiene mucho que ver, me sentí cómoda, sobre todo porque hay un clima de afecto para con los demás. Gracias por haber creado algo así y sobre todo por compartirlo. Karina - Dimaq XXI